实例会话：

李：部長、三菱商事との取引に関して、もう一度考え直していくわけにはいかないでしょう。

部長：君の意見は会議でも聞いたが、役員会の決定なので、僕一人の判断で変えるわけにはいかないんだよ。

李：その点は十分承知しておりますが、しかし、拙速な判断は禁物かと存じます。

部長：もはや、会社の決定となっている。いまさら、変更は無理だよ。

李：お言葉を返すようですが、どうしても今回の会社の決定には納得が生きません。

部長：そんな無茶なことを言うもんじゃないよ。まかり間違ったら、君ばかりか、僕の首が飛ぶよ。

李：部长，关于和三菱商事的交易的事，您不能再考虑一下吗？

部长：你的意见我也在会上听到了，但这已经是董事会的决定了，我一个人的意见是不能改变什么的。

李：您说的我非常了解，但是我认为匆匆忙忙地做决定是大忌。

部长：已经成为公司的正式决定了，如今已不可能有变化了。

李：可能冒犯您了，可无论如何我都不能同意公司这次的决定。

部长：别说那么荒唐的话了。要是稍稍出错，别说你了，就是我都得被炒鱿鱼。

口语策略：

向上司提建议是需要勇气的，而且必须要注意措辞。要尽可能地避免直接陈述自己的看法，而是最好让对方做决定。特别是提出相反意见时，要在尊重对方意见的基础上，委婉地提出自己的看法、建议。例如，「それもいいですが、という案もどうでしょうか」，这其实也是一种商务礼仪。

日语中有这样的表达，「うるさい部下ほど能力がある」（越啰嗦的部下越有才能）。但在向上司提建议或提出异议时，一定要注意表达方式。

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