实例会话：

（疑問提示型）

部長：この商品は採算が取れそうもないし、今期限りで製造を中止したらどうかと思うんだが、どうだろう。

李：部長、私もそれはどうかと思います。売れ行きも少し伸び始めているところですから、もう少し様子を見たらいかがでしょうか。

（対案提示型）

部長：今回の企画の責任者には若手を起用しようと思うんだが、李君はどうだろう。

課長：お言葉を返すようですが、李くんにはまだ荷が重いかと思います。

部長：じゃ、誰が適任だと言うんだい。

課長：ここはベテランの女性社員にお願いしたらいかがでしょうか。

（询问提示型）

部长：这个商品好像不太赚钱，我想这期结束后就不再生产了，你觉得呢？

李：部长，我也在考虑呢。因为销售额开始一点点增长了，您看，要不我们再观察观察怎么样？

（提出不同意见）

部长：这次的企划负责人我打算启用年轻人，你觉得小李怎么样？

科长：我有异议，我觉得这对小李来说担子有点重。

部长：那你说谁比较合适呢？

科长：您觉得我们交给专业的女职员怎么样？

口语策略：

      在日本，表示赞成时，只要说「賛成です」「異存はございません」就行。然而有异议时，不能直接地说「それは間違っている」，这会让对方很没面子，也会伤害到对方。当向上司提建议或提出异议时，更要注意语言的尺寸把握。

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